{"id":2616,"date":"2026-10-14T08:00:00","date_gmt":"2026-10-14T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.ritchiebros.com\/fr\/?p=2616"},"modified":"2026-10-12T14:48:48","modified_gmt":"2026-10-12T12:48:48","slug":"terminer-lannee-en-force-pourquoi-faire-le-point-sur-son-parc-materiel-avant-la-fin-de-lannee","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.ritchiebros.com\/fr\/terminer-lannee-en-force-pourquoi-faire-le-point-sur-son-parc-materiel-avant-la-fin-de-lannee\/","title":{"rendered":"Terminer l’ann\u00e9e en force: Pourquoi faire le point sur son parc mat\u00e9riel avant la fin de l’ann\u00e9e"},"content":{"rendered":"\n

\u00c0 l\u2019approche de la fin de l\u2019ann\u00e9e 2026, les entreprises disposent d\u2019une occasion id\u00e9ale pour faire le point sur les \u00e9quipements disponibles sur leurs parcs et d\u00e9cider lesquels conserver en 2027.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pour de nombreux propri\u00e9taires de mat\u00e9riel, 2026 aura \u00e9t\u00e9 une ann\u00e9e o\u00f9 il a fallu conserver ses \u00e9quipements plus longtemps. L\u2019incertitude \u00e9conomique, la hausse des co\u00fbts d\u2019exploitation et la pression sur les marges ont incit\u00e9 les entreprises \u00e0 reporter leurs d\u00e9cisions de vente ou de renouvellement. R\u00e9sultat : dans bien plus de parcs mat\u00e9riels qu\u2019on ne pourrait le penser, des \u00e9quipements qui ne sont plus rentables continuent de prendre de la place, d’avoir besoin de r\u00e9paration et d\u2019immobiliser des capitaux.<\/p>\n\n\n\n

La fin de l\u2019ann\u00e9e est un moment id\u00e9al pour agir. Pour les entreprises qui approchent de leur cl\u00f4ture fiscale, les \u00e9quipements exc\u00e9dentaires repr\u00e9sentent un point suppl\u00e9mentaire \u00e0 r\u00e9gler avant la cl\u00f4ture des comptes. Pour les autres, le passage \u00e0 la nouvelle ann\u00e9e est tout simplement l\u2019occasion de r\u00e9\u00e9valuer leur parc mat\u00e9riel plut\u00f4t que de conserver des actifs inutilis\u00e9s pendant douze mois suppl\u00e9mentaires. Dans tous les cas, vendre ne signifie pas se d\u00e9barrasser de son mat\u00e9riel dans la pr\u00e9cipitation. C\u2019est une d\u00e9cision qui peut permettre de lib\u00e9rer des capitaux, de simplifier les op\u00e9rations et de mieux pr\u00e9parer l\u2019ann\u00e9e \u00e0 venir.<\/p>\n\n\n\n

Une expertise locale, une port\u00e9e mondiale<\/h2>\n\n\n\n

Pour la plupart des vendeurs, la question n\u2019est pas tant de savoir s\u2019il faut vendre, mais comment obtenir le meilleur r\u00e9sultat. Le march\u00e9 national peut \u00eatre trop restreint, trop sensible aux prix ou trop \u00e9loign\u00e9 des acheteurs susceptibles de valoriser pleinement les \u00e9quipements. Ritchie Bros. r\u00e9pond \u00e0 cet enjeu en associant une connaissance approfondie des march\u00e9s locaux \u00e0 un acc\u00e8s \u00e0 des acheteurs dans diff\u00e9rentes r\u00e9gions et sur tous les continents.<\/a><\/p>\n\n\n\n

Au Lesotho, la coentreprise WRES Senqu River Bridge<\/strong>, dirig\u00e9e par Webuild<\/strong>, a achev\u00e9 la construction du premier pont extradoss\u00e9 du pays. \u00c0 l\u2019issue du projet, plus de 200 \u00e9quipements de construction se trouvaient sur l\u2019un des sites les plus isol\u00e9s d\u2019Afrique australe. Le march\u00e9 local ne pouvait pas, \u00e0 lui seul, absorber l\u2019ensemble du parc, et Webuild souhaitait vendre tous les \u00e9quipements en une seule op\u00e9ration. <\/p>\n\n\n\n

Ritchie Bros. a propos\u00e9 une vente aux ench\u00e8res en ligne sans prix de r\u00e9serve sur IronPlanet. Tous les \u00e9quipements sont rest\u00e9s sur place, o\u00f9 ils ont \u00e9t\u00e9 inspect\u00e9s et r\u00e9pertori\u00e9s, puis ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une campagne de marketing international cibl\u00e9e. Des ench\u00e9risseurs de 15 pays<\/strong> r\u00e9partis sur cinq continents ont particip\u00e9 \u00e0 la vente. Au total, 204 \u00e9quipements ont \u00e9t\u00e9 vendus<\/strong>, avec un taux de vente de 95 %. La majorit\u00e9 des acheteurs provenaient du Lesotho et de l\u2019Afrique du Sud voisine, r\u00e9pondant ainsi \u00e0 la priorit\u00e9 de privil\u00e9gier une forte demande locale.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Cette vente d\u00e9montre que la localisation ne doit pas n\u00e9cessairement limiter la demande \u00bb, explique Nicola Nicelli, Directeur Grands Comptes chez Ritchie Bros.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

\"Senqu
Le pont sur le fleuve Senqu au Lesotho & les grues de l’entreprise Dewanchand Ramsaran Coporation.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

En Inde, le sp\u00e9cialiste du levage Dewanchand Ramsaran Corporation (DRCPL)<\/strong> \u00e9tait confront\u00e9 \u00e0 un autre d\u00e9fi. Cette entreprise familiale souhaitait vendre trois grues sur chenilles Liebherr LR1600\/2 de 600 tonnes<\/strong>. Toutes avaient \u00e9t\u00e9 achet\u00e9es neuves et entretenues conform\u00e9ment aux normes des constructeurs. L\u2019entreprise savait que leur prix du march\u00e9 national ne permettrait pas de refl\u00e9ter pleinement leur valeur. Gr\u00e2ce \u00e0 Marketplace-E, Ritchie Bros. a mis DRCPL en relation avec l\u2019une des plus grandes entreprises europ\u00e9ennes de grues. Les trois machines ont ainsi \u00e9t\u00e9 vendues \u00e0 des prix tenant compte de leur \u00e9tat et de leur historique d\u2019entretien.<\/p>\n\n\n\n

\n

\u00ab Ritchie Bros. nous a aid\u00e9s \u00e0 trouver les bons acheteurs et a men\u00e9 les n\u00e9gociations sans c\u00e9der \u00e0 des attentes irr\u00e9alistes. Ils nous ont accompagn\u00e9s comme de v\u00e9ritables partenaires \u00bb, t\u00e9moigne Jay Makad, directeur de DRCPL.<\/strong><\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Choisir la bonne solution de vente<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Chaque machine n\u00e9cessite une approche adapt\u00e9e. Les ventes aux ench\u00e8res sans prix de r\u00e9serve<\/a> conviennent aux vendeurs qui souhaitent s\u2019assurer que l\u2019ensemble de leurs \u00e9quipements est mis en vente rapidement avec un service tout inclus. Marketplace-E<\/a> offre aux propri\u00e9taires de mat\u00e9riels haut de gamme et de grande valeur une solution de vente n\u00e9goci\u00e9e pour trouver le bon acheteur, o\u00f9 qu\u2019il se trouve. <\/p>\n\n\n\n

Les \u00e9quipes locales de Ritchie Bros. aident les vendeurs \u00e0 choisir la solution la plus appropri\u00e9e. Elles proposent \u00e9galement des services compl\u00e9mentaires qui simplifient les transactions, de l\u2019inspection des \u00e9quipements \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019annonces d\u00e9taill\u00e9es, en passant par des campagnes de marketing cibl\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Commencer 2027 bien pr\u00e9par\u00e9<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Faire le point sur son parc mat\u00e9riel d\u00e8s maintenant permet aux entreprises d\u2019y voir plus clair \u00e0 l\u2019approche de la nouvelle ann\u00e9e : quelles machines sont pleinement utilis\u00e9es, lesquelles restent \u00e0 l\u2019arr\u00eat et lesquelles pourraient \u00eatre vendues pour financer de nouveaux projets ? Gr\u00e2ce \u00e0 une expertise locale et \u00e0 un r\u00e9seau d\u2019acheteurs dans le monde entier, la situation g\u00e9ographique et la taille du march\u00e9 ne doivent plus d\u00e9terminer le r\u00e9sultat d\u2019une vente.<\/p>\n\n\n\n

Pour commencer \u00e0 vendre en toute confiance avant la fin de l\u2019ann\u00e9e, remplissez le formulaire<\/a><\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A l’approche de la fin de l’ann\u00e9e 2026, d\u00e9couvrez comment faire le point sur votre parc mat\u00e9riel pour r\u00e9duire les co\u00fbts d’exploitation, obtenir des liquidit\u00e9s et aider votre entreprise \u00e0 pr\u00e9parer 2027.<\/p>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":2619,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[22],"tags":[],"class_list":["post-2616","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-vente"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t