{"id":4,"date":"2025-01-01T03:01:00","date_gmt":"2025-01-01T02:01:00","guid":{"rendered":"http:\/\/dev.wpritchiebrother.com\/fr\/?p=4"},"modified":"2025-04-11T10:19:26","modified_gmt":"2025-04-11T08:19:26","slug":"la-transmission-dentreprise-les-obstacles-rencontres-dans-le-monde-agricole","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.ritchiebros.com\/fr\/la-transmission-dentreprise-les-obstacles-rencontres-dans-le-monde-agricole\/","title":{"rendered":"La Transmission d’entreprise : les obstacles rencontr\u00e9s dans le monde agricole"},"content":{"rendered":"\n

Pour un entrepreneur agricole, la transmission est un acte important \u00e0 anticiper. Dans les premiers temps d\u2019une entreprise, le point focal est l\u2019exploitation, l\u2019activit\u00e9 et le profit \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer. Pourtant, s\u2019il existe un acte \u00e0 pr\u00e9parer en amont, il s\u2019agit bien de la transmission de l\u2019entreprise. Qui reprendra votre activit\u00e9 une fois atteint l\u2019\u00e2ge de la retraite ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Une probl\u00e9matique actuelle<\/h3>\n\n\n\n

La transmission d\u2019entreprise est un probl\u00e8me actuel et global, touchant tous les secteurs. La crise sanitaire a \u00e9t\u00e9 un coup dur, une conjoncture qui pousse \u00e0 la remise en question. Comme l\u2019\u00e9voque Manuel Boulland, conseiller \u00e0 la CCI Caen-Normandie au cours d\u2019une conf\u00e9rence sur la transmission des entreprises<\/a> :<\/p>\n\n\n\n

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Pour certains la situation sanitaire a \u00e9t\u00e9 un d\u00e9clic. Durant le confinement, plusieurs ont red\u00e9couvert leur cercle familial, ont renou\u00e9 des liens avec leurs proches et cela en a pouss\u00e9 beaucoup \u00e0 la r\u00e9flexion. Parfois, c\u2019est aussi la lassitude face \u00e0 un avenir incertain qui pousse \u00e0 c\u00e9der son entreprise.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

En effet, la suite de l\u2019activit\u00e9 professionnelle est li\u00e9e \u00e0 une crainte pour les actifs en ces temps troubl\u00e9s. Pour les entrepreneurs agricoles, la situation est rude et les questions multiples : Comment r\u00e9ussir \u00e0 rembourser les pr\u00eats accord\u00e9s ? Comment d\u00e9gager des liquidit\u00e9s en cette fin d\u2019ann\u00e9e ?<\/a> Bien des interrogations qui pourraient en amener plus d\u2019un \u00e0 avancer leur retraite ou \u00e0 changer d\u2019activit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Le lourd tribut des d\u00e9buts<\/h3>\n\n\n\n

La d\u00e9cision prise, rien ne dit qu\u2019il sera facile de trouver preneur, surtout pour les entreprises poss\u00e9dant un large parc d\u2019\u00e9quipements comme les ETA (entreprises de travaux agricoles) ou encore les concessionnaires agricoles.<\/p>\n\n\n\n

Comment r\u00e9ussir \u00e0 reprendre les terres, les \u00e9quipements, le b\u00e9tail dans certains cas, quand le capital est d\u00e9mesur\u00e9 ? Une question qui perturbe m\u00eame les \u00e9tudiants du secteur agricole et para-agricole ; ils sont conscients de la duret\u00e9 du travail, d\u2019un acc\u00e8s \u00e0 l\u2019emploi sous condition de pouvoir assurer un investissement initial \u00e9lev\u00e9. Difficile alors de se projeter, les repreneurs voient des concessions ou des entreprises leur filer entre les doigts \u00e0 cause du manque de fonds.<\/p>\n\n\n\n

Situation complexe pour ceux entrant sur le march\u00e9 de l\u2019agricole mais aussi pour ceux en sortant. Peut-on accepter de voir son travail dispara\u00eetre apr\u00e8s des ann\u00e9es de dur labeur et d\u2019investissement ? La reprise est privil\u00e9gi\u00e9e \u00e0 une cessation compl\u00e8te de l\u2019activit\u00e9. Cependant, quel est la solution pour \u00e9viter l\u2019\u00e9cueil d\u2019un arr\u00eat d\u00e9finitif sans possibilit\u00e9 de rachat ou de cession ?<\/p>\n\n\n\n

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R\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la vente d\u2019une partie du mat\u00e9riel<\/h3>\n\n\n\n

L\u2019une des solutions qui semble se d\u00e9tacher du lot serait de vendre une partie des mat\u00e9riels pr\u00e9sents au sein des concessions et des entreprises. Est-ce un morcellement de l\u2019entreprise ? Ce serait se fourvoyer que de le r\u00e9duire \u00e0 un \u00e9chec ou un fractionnement de l\u2019activit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

En v\u00e9rit\u00e9, revendre une partie des \u00e9quipements est une pratique courante pour les concessionnaires et les entrepreneurs. On vend du mat\u00e9riel<\/a> pour g\u00e9n\u00e9rer de nouvelles liquidit\u00e9s ou encore lorsqu\u2019on a besoin d\u2019acheter un mat\u00e9riel sp\u00e9cialis\u00e9 pour un nouveau projet. Prenons l\u2019exemple d\u2019un concessionnaire qui vend une marque sp\u00e9cifique de tracteurs et qui choisit de changer de fabricant : comment peut-il alors investir dans un nouveau parc d\u2019\u00e9quipement sans revendre celui qu\u2019il poss\u00e8de d\u00e9j\u00e0 ?<\/p>\n\n\n\n

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C\u2019est un service que nous pouvons apporter aux concessionnaires et aux ETA cherchant \u00e0 transmettre leur entreprise.\u00a0Aujourd\u2019hui, nos ench\u00e8res internationales sont 100% en ligne, 100% sans r\u00e9serve. Nous d\u00e9cidons avec le propri\u00e9taire\u00a0du type de mat\u00e9riel\u00a0qu\u2019il souhaite vendre et nous nous occupons de tout. Nous pouvons m\u00eame organiser une vente d\u00e9localis\u00e9e. <\/a>Nous apportons notre savoir-faire chez lui directement.<\/p>\nJ\u00e9r\u00f4me Lefort, commercial agricole, Ritchie Bros. France<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

La formation d\u2019une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration<\/h3>\n\n\n\n

Une possibilit\u00e9 int\u00e9ressante pour les ETA et concessionnaires en recherche de successeurs. De plus, la transmission d\u2019entreprise est un enjeu capital pour le monde agricole. L\u2019industrie de l\u2019agriculture est un domaine o\u00f9 la population est vieillissante. Selon l’enqu\u00eate de l’INSEE, sur 564 000 exploitants en 2016<\/a>, 25% des agriculteurs ont plus de 60 ans, 57% ont entre 40 et 59 ans.<\/p>\n\n\n\n

Alors qu\u2019il y a encore quelques d\u00e9cennies, l\u2019agriculture \u00e9tait une affaire de famille \u2013 les fils succ\u00e9dant \u00e0 leurs p\u00e8res \u2013, ils ne sont plus que 7 sur 10 \u00e0 reprendre l\u2019affaire de leurs parents et grands-parents. Dans un futur proche, qui se pr\u00e9sentera pour assurer l\u2019exploitation ? C\u2019est un sujet qui est d\u00e9j\u00e0 au centre des discussions du Syndicat des Jeunes Agriculteurs, pr\u00e9sid\u00e9 par Samuel Vandaele, qui se r\u00e9unissait du 27 au 29 octobre \u00e0 La Baule (Loire-Atlantique) aux c\u00f4t\u00e9s du ministre de l\u2019agriculture Julien Denormandie.<\/p>\n\n\n\n

La question de la formation est cruciale, M. Vandaele \u00e9voque la n\u00e9cessit\u00e9 de proposer des formations adapt\u00e9es aux nouveaux entrants dans le secteur. Le r\u00f4le d\u2019agriculteur ne concerne pas seulement le travail de la terre, c\u2019est un v\u00e9ritable chef d\u2019entreprise qui s\u2019installe avec des comp\u00e9tences techniques certes, mais aussi comptables et sanitaires. La rel\u00e8ve doit \u00eatre form\u00e9e afin de savoir g\u00e9rer les risques et les attentes de demain. Face \u00e0 ces nouvelles demandes, les entrepreneurs pourront toujours compter sur des partenaires fiables, comme Ritchie Bros., pour les aider dans la gestion de leur parc d’\u00e9quipements<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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