Un contrat bien « ficelé » pour une reprise d’exploitation agricole en toute sérénité  

Fabien Berthelot baigne dans l’agriculture depuis toujours. Ses grands-parents ont créé la structure familiale, reprise ensuite par son père et son oncle. Au pied du Mont Saint-Michel, à Beauvoir dans la Manche, l’exploitation familiale s’est développée au fil des générations.

 En janvier 2025, Fabien franchit une nouvelle étape : il reprend une exploitation agricole, la SCEA Hubert Baudouin, qu’il associe aux organisations existantes. Une décision stratégique qui marque un tournant dans son parcours d’exploitant.

Mais reprendre une entreprise agricole ne signifie pas seulement récupérer des terres. Cela implique aussi la reprise d’un parc matériel parfois conséquent.

Trois structures agricoles qui travaillent main dans la main.

Aujourd’hui, Fabien collabore étroitement avec son père et son oncle. Bien que juridiquement distinctes, les trois structures s’entraident et coopèrent au quotidien. Leur activité est répartie à parts égales entre la production légumière de plein champs (salades, carottes, navets, pommes de terre) et la production céréalière (blé, maïs, orge).

Cette double activité demande une organisation rigoureuse, surtout en période de pic de travail. La production légumière, particulièrement chronophage, mobilise une grande partie du temps et des ressources.

Le défi : Comment optimiser le parc matériel après une reprise ?

En reprenant la SCEA Hubert Baudouin, Fabien récupère non seulement les terres mais aussi l’ensemble du parc matériel du cédant. Rapidement, un constat s’impose : plusieurs équipements font doublon avec ceux déjà présents sur les autres structures.

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Certains matériels sont également superflus. Par exemple, la présence d’une moissonneuse-batteuse n’était pas cohérente avec l’organisation actuelle. Depuis des années, les battages de céréales, qui se déroulent en même temps que les récoltes légumières, sont confiés à une entreprise de travaux agricoles (ETA) locale.

Le choix est donc clair : rationaliser le parc de matériel agricole et vendre les machines devenues non essentielles. Pour cela, Fabien recherchait une solution simple, rapide et sécurisée pour leur revente.

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 Un partenariat facile et bien « ficelé » avec Ritchie Bros.

Après avoir vendu lui-même plusieurs équipements agricoles, Fabien décide de confier la vente de ses machines les plus importantes à un spécialiste. Ayant entendu parler de Ritchie Bros. par d’autres exploitants, il souhaitait s’appuyer sur un professionnel capable de gérer l’ensemble du processus. La rencontre avec le commercial a été déterminante :

C’est un jeu d’enfant. Dès lors que les deux parties sont d’accord, il n’y a pas de complications. Avec Ritchie Bros., tout est bien ficelé : on a le contrat, le devis pour le transport dans la foulée, et ça convient.

De l’organisation du transport à l’inspection des machines, le processus s’est déroulé de manière fluide et rassurante, un élément essentiel pour un exploitant en pleine phase de reprise d’entreprise agricole.

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Les machines agricoles proposées à la vente de mars

Pour cette première collaboration avec Ritchie Bros., Fabien a confié trois machines agricoles :

• 2018 Case IH Maxxum 125 Multicontroller et chargeur – ~3300 heures au compteur
• 2022 Case IH Puma 185CVX – ~1100 heures au compteur
• 2006 Deutz-Fahr 5690 HTS – ~1800 heures au compteur

Ces matériels ont été utilisés jusqu’à la dernière campagne du cédant, en octobre 2024. Ils disposent d’un rapport d’inspection complet et sont prêt à travailler.

Ces machines seront proposées lors de la vente aux enchères de mars. Rendez-vous sur rbauction.fr pour consulter les annonces, ajouter ces équipements à vos favoris et vous inscrire à la vente.

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